深入推进精益管理，挖掘设备降耗潜能，做好降本增效工作

安徽铁物分公司贯彻落实公司降本增效活动要求，推进精益设备管理，深挖设备节能降耗潜力，发现了搅拌机大轴黄油自动加注频率过高的问题，并及时调整，降本增效成果显著。

安徽铁物分公司通过每天下午组织的精益管理协调会，物资部发现近期搅拌楼领用黄油较频繁，根据线索，安全生产部通过对黄油用量跟踪发现，搅拌机大轴每2分钟自动加注黄油1次，而总公司和其它分公司搅拌机都是每5分钟自动加油1次。分公司搅拌系统自动加注过于频繁。通过与搅拌机厂家维修技术人员沟通联系，厂家也认同我们对加注时间调整为每5分钟自动加油1次的方案，并且要求上门免费更改线路设计。设备改造完成后，通过改造前后运行对比，充分保障搅拌机大轴润滑需求情况下，原月黄油用量9桶，下降为月用量3桶，每月节约设备运行成本2460元。为分公司全年精益管理、降本增效开了好头。

精益管理，从“心”开始。只要我们注重发现工作中的每个细节，就能有新的发现、新的收获，为公司降本增效工作做出新的贡献。